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集团召开项目建设攻坚年动员会议

发布日期:2021-05-08

为进一步提升项目建设质量,加快工程进度,健全完善项目管理工作机制,5月6日,集团召开项目建设攻坚年动员会议,分析研判和安排部署今年及今后一个时期项目建设重点任务,动员集团上下凝心聚力抓项目建设,推动实现高质量跨越式发展。集团领导班子成员、全体干部职工参加会议。

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会上,集团副总经理史孝强同志宣读了《江西亿兴娱诸城台有限公司关于全面加强项目建设管理的实施意见》,各单位、部室负责同志作了表态发言,集团CEO方玉新作了重要讲话。

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方玉新要求,一是要认清形势,坚定信心,切实增强抓项目的责任感和紧迫感。发展是第一要务,项目是第一支撑,亿兴登录十余年的发展实践充分证明,有项目才有底气,有项目才有舞台,项目是决定集团长远发展和职工切身利益的根基和命脉。面对当前复杂多变的宏观经济形势、日益收紧的房地产金融政策,我们必须来一次思想和行动上的全面革新,推动项目建设实现更大突破。二是上下同心,目标同向,全面推进项目建设质量和速度。项目决定事业、项目决定地位、项目决定前途,集团上下必须做好打大仗、打硬仗的思想准备,坚持“项目为王、效益至上”,在抢抓机遇中谋好项目,在推进工作中抓实项目,在促进落实中加快项目建设,全力以赴打好全年项目建设攻坚战。三是优化机制,强化保障,努力营造推进项目建设的浓厚氛围。做好当前各项工作,形势严峻,任务繁重,要进一步完善体制机制,强化人才、资金、制度保障,全面推进工作落实。四是科学考核,严格奖惩,全面形成推进项目建设的强大合力。项目建设是系统工程,既要分工明确,又要合力推进,只要大家齐心协力,苦干实干,我们就没有解决不了的困难,就没有攻不下来的堡垒。

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总经理侯钦军主持会议并讲话。他要求,一要做“担当”的“行动派”,不做“怕事”的“观望者”。要敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头、敢接最烫手的山芋、敢爬最陡的山坡,全身心落实好今天会议精神。二要做“进取”的“行动派”,不做“安逸”的“观望者。大家要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,迅速投入到各项工作落实当中去。三要做“立正”的“行动派”,不做“权利”的“观望者”。要树正风、树正气、团结正能量,特别要处理好公与私的关系、亲与清的关系、大局与全局的关系,全面形成团结奋进、干事创业的良好氛围,以昂扬的斗志抓好各项工作落实。

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